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花钱就能买来先进的企业文化吗?第一

时间: 2018-11-04 17:26 作者:admin 来源:未知 点击:
有的老板觉得自己企业的文化存在问题,福州财经娱乐新闻网 于是花上一大笔钱,请外部的咨询机构帮助自己搞文化建设,想把别的先进企业的文化移植到自己的企业。这样的想法十分幼稚,花钱就能买来先进的企业文化吗?

第一,企业文化是什么?

木子斫的理解,企业文化就是企业所倡导、员工普遍认同并能自觉践行的企业核心价值观、管理理念及行为准则。员工普遍认同并自觉践行,这是衡量企业文化能否发挥作用、且是否先进的主要标志。

企业的核心价值观,是从企业全局角度出发,对企业所追求目标的界定。管理理念,是从企业内部管理角度出发,对生产经营各项工作遵循原则的界定。行为准则,是从员工角度出发,对员工行为所做的界定。因此,核心价值观是企业文化的根本。

我们说,国企文化是共产党文化,民企文化是老板文化。国企文化为何是共产党文化?因为任何一个国企,不论规模大小,不管哪个行业,它的文化基础都不会随企业“一把手”的更迭而改变。民企则不同,有多少个民企,就有多少个老板,而每个老板的经历、能力、素质、视野等的不同,会导致管理方式、管理理念、决策水平等的不同。

对民企来讲,决定企业文化的关键要素,在于民企老板。一个老板喜欢越级指挥,必然导致一个企业中高层也会越级指挥;一个老板喜欢制度化管理,那么这个企业一定会建立起良好的制度体系;一个老板工作作风雷厉风行,那么这个企业的管理团队和员工队伍也一定会雷厉风行。

第二,民企文化突出问题是什么?

民企文化是老板文化,老板的综合素质、处事方式决定了一个企业的文化特征,这也就导致了民企文化的千差万别。民企文化存在的突出问题,就是对文化理解过于肤浅,并将文化庸俗化。

这样的企业,认为企业文化就是几句口号,只要读着上口、看着漂亮就行了,福州财经娱乐新闻网 不管它是否适合自己,也不能理解这些口号包含的真正内涵。譬如,看着别的企业把“团结勤奋、争创一流”作为企业精神,于是也把它作为自己的企业精神;看到一些跨国公司把“创造机会、引领市场”作为企业的愿景,于是也把这个作为自己的企业愿景。其实,一个几百人、几千人的企业,每年的销售收入也不过几个亿、几十个亿,你怎么可能引领市场?

可想而知,这样的口号式企业文化,不可能让员工认同,也不可能起到鼓舞员工的目的。有的企业还把这样的口号式文化,挂满了走廊和会议室,甚至嵌进巨幅广告牌上,但这样不切实际的口号,真正能够走进员工的内心深处吗?

(责任编辑:北京赛车pk10)

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